Autamme yrityksiä toteuttamaan vastuullisuusraportteja, jotka tukevat yhtiöiden strategisia tavoitteita. Olipa kyseessä yksittäinen sisältöosio, konseptisuunnittelu tai kattava raportointikokonaisuus, toteutamme raportit joustavasti, asiakkaiden tarpeita kuunnellen. 

Autamme valitsemaan parhaiten sopivan raportointiviitekehyksen ja kehittämään ESG-raportointistrategiaa. Varmistamme, että raportointi on osa vaikuttavaa viestintää ja liiketoiminnan kehittämistä. Yhdessä voimme rakentaa raportoinnista kilpailuedun. 

Vaihtoehtoisia toteuttamistapoja 

➡ Vastaamme koko prosessista ”avaimet käteen” -periaatteella  

➡ Tuemme osassa tuotantoa: 

• Kehitämme raportointistrategiaa 

• Määrittelemme raportin konseptin, rakenteen ja vaatimustenmukaisuuden 

• Teemme kuiluanalyysejä esim. suhteessa ESRS-vaatimuksiin  

• Tuotamme sisällöt asiakkaan toivomassa laajuudessa 

• Toimimme raportointiklinikkana asiakkaan tarpeen mukaan 

• Otamme tarvittaessa mukaan luottokumppanin raportin visuaalisen ilmeen suunnitteluun  

Tarjoamme organisaatioille räätälöityä tukea vastuullisuuden johtamismallin kehittämisessä. Palvelu tukee vastuullisuusohjelman kehittämispalvelua. 

Palvelun tavoitteena on rakentaa selkeä, mitattava ja strategisesti johdettu vastuullisuuskokonaisuus, joka edistää liiketoiminnan tavoitteita ja vastaa sidosryhmien odotuksiin. Lopputuloksena syntyy konkreettinen johtamismalli, joka tukee vastuullisuuden integroimista osaksi organisaation päätöksentekoa ja arkea.  

Autamme toteuttamaan kaksoisolennaisuusarvioinnin (DMA) noudattaen EU-sääntelyn vaatimuksia (CSRD) tai sitä mallina pitäen kevyemmällä prosessilla.  

• Tuotamme dokumentoidun analyysin, jota voi hyödyntää kestävyysraportoinnissa, strategiassa, riskienhallinnassa ja viestinnässä 

• Autamme kuvaamaan arvoketjun olennaisuusarvioinnin pohjatyönä 

• Syvennämme ymmärrystä liiketoimintaympäristöstä verrokkianalyysien tai muiden selvitysten avulla 

• Tuemme sidosryhmäosallistamisessa: fasilitoimme sidosryhmien osallistamisen, teemoittamisen ja priorisoinnin selkeällä ja läpinäkyvällä prosessilla 

• Arvioimme yhdessä yrityksesi vaikutukset ympäristöön ja ihmisiin (vaikutuksen olennaisuus) sekä kestävyyteen liittyvät riskit ja mahdollisuudet liiketoiminnalle (taloudellinen olennaisuus) 

Kaksoisolennaisuusarviointi on jatkuva prosessi, joka luo pohjan yrityksen kestävyystyölle ja 

• varmistaa kaksoisolennaisuusarvion ajantasaisuuden ja sääntelynmukaisuuden 

• antaa jäljitettävän, varmennuskelpoisen dokumentaation muutoksista ja päivityksistä 

• varmistaa, että muuttuneet riskit, mahdollisuudet ja vaikutukset (”IRO:t”) huomioidaan kestävyysraportoinnissa ja liiketoiminnan päätöksenteossa 

• ottaa huomioon mahdolliset uudet sääntelyvaatimukset tai sidosryhmäodotukset ja mahdollisten liiketoimintamuutosten vaikutukset jo tunnistettujen IRO:jen olennaisuuteen (esim. yrityskaupat, markkinamuutokset, uudet tuotantoketjut)

Yhdistämme poikkeuksellisella tavalla strategisen viestinnän, vastuullisuusraportoinnin ja -johtamisen sekä sijoittajaviestinnän asiantuntemuksen. Tuemme asiakkaitamme viestinnän suunnittelussa ja toteutuksessa strategiaviestinnästä aina päivittäiseen viestintään asti.  

Yhdistämme strategisen ajattelun, liiketoimintaymmärryksen ja viestinnän vaikuttavuuden. Näemme viestinnän keskeisenä tekijänä strategian toteuttamisessa, uudistumisessa, kasvun mahdollistamisessa ja muutoksen johtamisessa. 

Autamme organisaatioita kehittämään uusia tai päivittämään olemassa olevia ESG-politiikkoja (kuten Toimittajien eettiset ohjeet, QHSE-politiikka tai DEI-politiikka) vastaamaan nykypäivän vaatimuksia ja sidosryhmien odotuksia.  

Palvelu sisältää politiikkojen sisällöllisen kehittämisen, rakenteen selkeyttämisen sekä konkreettisten jalkauttamiskeinojen suunnittelun – tyypillisesti viestinnän, koulutusten ja visuaalisten materiaalien avulla. Tavoitteena on varmistaa, että ESG-periaatteet eivät jää paperille, vaan juurtuvat osaksi organisaation arkea ja kulttuuria. 

Arvioimme asiakkaidemme vastuullisuuden ja raportoinnin nykytilan verrokkien ja relevanttien vastuullisuusviitekehysten avulla.  

Annamme suositukset, joiden pohjalta yhtiö voi kehittää toimintaansa ja raportointiaan eteenpäin.  

Palveluihimme kuuluvat esimerkiksi: 

• ESRS-vaatimusten ja nykyisen raportoinnin vertailu 

• Tietojen saatavuuden ja laadun analyysi 

• Olennaisuusanalyysin kattavuuden tarkastelu 
  
• Viestinnän ja sidosryhmävuoropuhelun arviointi 

Suunnittelemme ja toteutamme kampanjoita, jotka auttavat asiakkaitamme tuomaan esiin vastuullisuussaavutuksiaan ja -toimiaan viherpesua välttäen.  

Autamme asiakkaitamme suunnittelemaan tehokasta sidosryhmäviestintää ja -vuoropuhelua, joka on edellytys jatkuvalle (kaksois)olennaisuuden arvioinnille ja yhtiön toiminnan sidosryhmätuen ylläpitämiselle. 

Tarvitseeko yrityksesi vastuullisuusasiantuntijaa sijaiseksi, lisäresurssiksi, sparraajaksi tai määräaikaiseen projektiin? IR Partners tarjoaa Interim-vastuullisuusasiantuntijapalveluna asiantuntijan koordinoimaan kestävyysprojekteja tai raportointia osana asiakkaan tiimiä projektiluonteisesti ja tehokkaasti.  

Tuemme ja sparraamme asiakkaitamme heidän liiketoimintaansa ja strategiaansa tukevan vastuullisuusohjelman tai -tiekartan määrittelyssä.  

Autamme vastuullisuusvision, painopistealueiden, tavoitteiden ja mittareiden määrittelyssä sekä tuemme tarvittaessa ohjelman käytäntöön viemisessä ja etenemisen varmistamisessa.