IR Partners, etusivu

Strategiaprosessi ei onnistu ilman viestintää – 6 kriittistä vaihetta

Strategiatyö on yksi liiketoiminnan tärkeimmistä prosesseista. Silti sen toteuttamisessa on usein haasteita. Ei siksi, ettei suunnitelma olisi huolellinen tai visio kunnianhimoinen. Vaan siksi, että strategia jää arjesta irralliseksi. Se ei kiinnity jokapäiväiseen tekemiseen, sitä ei tunneta tai ymmärretä, eikä se resonoi henkilöstön ”kielellä”.

Liian usein viestintä astuu kuvaan vasta, kun strategiaprosessi on jo valmis. Silloin ollaan jo myöhässä aidon ymmärryksen, sitoutumisen tai innostumisen luomisessa. Jos strategia halutaan oikeasti elämään, viestinnän on oltava mukana prosessissa alusta alkaen. Ei vain viestimään valmista, vaan muotoilemaan, osallistamaan ja kuljettamaan strategiaa läpi koko organisaation ja henkilöstön arkeen.

Kuusi askelta viestinnän integroimiseksi strategiaprosessiin

Jotta strategiaprosessi onnistuisi, viestinnän rooli pitää nähdä laajemmin kuin PowerPoint-esityksen tuottajana tai lanseeraustilaisuuden suunnittelijana. Alla kuusi kriittistä vaihetta, joissa viestinnällä on ratkaiseva merkitys:

1. Ennakointivaihe: suunnittele viestintästrategia strategialle

Jo ennen ensimmäistäkään strategiakalvoa on aika miettiä:

  • Miksi ja kenelle strategiaa tehdään?
  • Ketkä pitää saada mukaan matkaan ja miten?
  • Miten rakennetaan avoin, osallistava ja vaikuttava strategiaprosessi?

Viestinnän tavoitteet ja suunnitelmat kannattaa kytkeä projektin aikatauluun ja päätöksentekopisteisiin alusta alkaen.

2. Strategiatyön ydin: viestintäasiantuntija osaksi projektiryhmää

Strategia ei synny vain analyyseista ja päätöksistä – se syntyy myös siitä, miten prosessiin tuodaan sidosryhmäymmärrystä, miten ihmiset osallistetaan, miten asiat sanoitetaan ja miten uutta suuntaa rakennetaan viestinnän keinoin.

  • Viestinnän pitäisi istua projektiryhmän pöydässä, ei katsomossa.
  • Samalla rakennetaan luottamusta ja ennakoidaan tulevia tarpeita, esimerkiksi henkilöstöviestinnän ja lanseerauksen näkökulmasta.

3. Strategian tarinallistaminen: pelkistä, kirkasta, innosta

Hyväkään strategia ei johda toimintaan, jos se ei kosketa. Siksi strategiasta on löydettävä ja rakennettava tarina – sellainen, joka tiivistää olennaisen, tekee suunnasta ymmärrettävän ja luo yhteistä kieltä koko organisaatiolle.

  • Kirkasta strategian ydinviestit. Pelkistä monimutkainen sisältö ytimekkäiksi, kaikille ymmärrettäviksi viesteiksi, jotka kestävät toistoa ja jäävät mieleen.
  • Luo tarinallinen ja visuaalinen muoto. Suunnittele konsepteja, jotka herättävät kiinnostusta ja innostusta ja tekevät strategiasta jaettavan ja muistettavan.
  • Varmista, että koko johto viestii yhdellä äänellä. Strategia alkaa elää vasta, kun johto puhuu siitä selkeästi, toistuvasti ja merkityksellisesti – niin henkilöstölle, asiakkaille kuin muillekin sidosryhmille.

4. Sisäinen lanseeraus: tee strategiasta yhteinen

Strategian lanseeraus ei ole yksittäinen tapahtuma, vaan sarja kohtaamisia ja viestejä, jotka rakentavat yhteistä ymmärrystä. Tärkein kohderyhmä on oma henkilöstö ja keskeisessä roolissa ovat esihenkilöt.

  • Auta esihenkilöitä onnistumaan. Tarjoa selkeät materiaalit, viestinnällinen tuki sekä sparrausta ja valmennusta, jotta he osaavat sanoittaa muutoksen omalle tiimilleen.
  • Tee lanseeraus eläväksi. Luo kohtaamisia ja keskustelua, jotta strategia ei jää vain ilmoitusluontoiseksi ”tiedonannoksi”, tavoitteena on herättää ajatuksia, oivalluksia ja kysymyksiä.

5. Ulkoinen lanseeraus: tee strategiasta ymmärrettävä ja kiinnostava

Onnistunut strategian lanseeraus ottaa huomioon henkilöstön lisäksi kaikki keskeiset sidosryhmät: asiakkaat, omistajat, yhteistyökumppanit ja media.

  • Tee strategian julkistamisesta kokonaisuus, joka lisää ymmärrystä, vahvistaa markkina-asemaa, rakentaa luottamusta omistajien ja sijoittajien silmissä sekä herättää kiinnostusta asiakkaissa ja potentiaalisissa osaajissa.
  • Aktivoi henkilöstö viestimään. Kun oma väki ymmärtää strategian, heistä tulee sen parhaita sanansaattajia.

6. Jatkuva strategiaviestintä: ylläpidä suuntaa ja sitoutumista

Strategia ei pääty lanseeraukseen – se alkaa siitä. Viestinnän tulee ylläpitää suuntaa, rytmittää tarinaa ja tuoda edistysaskelia näkyväksi.

  • Strategiaviestinnän vuosikello rytmittää sisällöt ja tuo suunnan näkyväksi pitkin vuotta, myös silloin kun mitään “uutta” ei tapahdu.
  • Arvioi ja kehitä toiminnan lisäksi viestintää systemaattisesti. Seuraa, kuinka strategia ymmärretään, mihin se vaikuttaa, ja kehitä viestintää matkan varrella.

Kun viestintä nähdään strategiaprosessin keskeisenä osana, se toimii strategian mahdollistajana, vauhdittajana ja vahvistajana. Strategia ei elä ilman viestintää.

Me IR Partnersilla autamme varmistamaan, että strategiatyöstä tulee paitsi analyyttinen myös vaikuttava ja osallistava matka. Suunnittelemme viestinnän koko strategiakaaren tueksi – ideasta ja osallistamisesta lanseeraukseen ja jatkuvaan vaikuttamiseen. Jos haluat sparrata strategiaprosessisi viestinnällistä kokonaisuutta, ota yhteyttä – vaikka kahvikupin äärellä käytävän keskustelun merkeissä.

Katja Espo

liiketoimintajohtaja, strateginen viestintä, osakas

+358 40 511 4800 katja.espo@irpartners.fi
Tutustu strategisen viestinnän palveluihimme

Viestitkö siitä, mihin olet menossa – vai mihin olet jäänyt?

Kasvu ja uudistuminen eivät tapahdu sattumalta. Ne vaativat kirkasta suuntaa ja uskallusta kurkottaa korkealle. Suunta yksin ei kuitenkaan riitä, ellei sitä sanoiteta vaikuttavasti ja tehdä näkyväksi.

Liian usein viestintä jää irralliseksi tekemiseksi, vaikka liiketoimintastrategia olisi kunnianhimoinen ja kirkas. Syntyy katkos: viestintä puhuu menneestä, kun strategia pyrkii tulevaan ja luomaan uutta. Yrityksen ulospäin näkyvä tarina ei seuraa – saati luo – uutta suuntaa, vaan jää kiinni tuttuihin taisteluihin.

Siksi yksi tärkeimmistä kysymyksistä, jonka viestintäjohtaja voi esittää, on:

Onko viestintämme aidosti linjassa sen kanssa, minne olemme matkalla?

Viestinnän pitää kulkea rinnalla ja ajoittain myös edellä

Viestinnän on oltava tiiviisti sidoksissa liiketoimintastrategiaan, mutta se ei voi jäädä vain seuraamaan annettuja askelmerkkejä. Viestintä menettää osan potentiaalistaan, jos se ei ehdi luomaan ilmiöitä, asemoimaan yritystä strategisesti oikein tai tuomaan esiin teemoja, jotka rakentavat kiinnostusta, luottamusta ja kasvua, jo ennen liiketoiminnallista konkretiaa.

Vahva viestintä on strategian kiihdyttäjä. Se avaa keskusteluja, nostaa esiin merkityksiä ja rakentaa mielikuvia. Viestintä luo tilaa uudelle, vauhdittaa kasvua ja vahvistaa yrityksen asemaa, jo ennen kuin tulokset näkyvät luvuissa.

Position kirkastaminen kasvun polttoaineena

Kun liiketoimintasuunnitelma ja viestinnän tiekartta kulkevat käsi kädessä, syntyy pohja yhdelle tärkeimmistä strategisista työkaluista: ainutlaatuiselle positiolle.

Ilman kirkasta positiointia viestit hajoavat, brändi jää hajanaiseksi ja asiakas ei tiedä, miksi valita juuri teidät. Position kirkastaminen vaatii:

  • Näkemystä siitä, mikä yrityksessä on aidosti erottuvaa
  • Ymmärrystä siitä, mitä asiakkaat ja markkina haluavat ja tarvitsevat
  • Kykyä sanoittaa tämä vakuuttavasti ja muistettavasti

Kun positio kirkastetaan liiketoiminnan ja viestinnän yhteiseksi näkemykseksi, se ei jää irralliseksi sanaksi presentaatioissa, vaan muuttuu arjen ohjaavaksi ja inspiroivaksi voimaksi.

Missä vaiheessa sinä olet?

  • Tuntuuko siltä, että viestinnän tekemisen painopisteet elävät ”vanhaa rytmiä”?
  • Kaipaisiko strategianne uutta sanoitusta, joka herättää imua ja luottamusta?
  • Kaipaatko sparrausta siihen, miten viestintä voi paremmin tukea kasvua, positioitumista tai uudistumista?

Jos jokin näistä resonoi, ota yhteyttä. Me IR Partnersilla autamme kirkastamaan position, varmistamme, että viestintä toimii liiketoimintastrategian vauhdittajana ja toimimme kumppaninasi viestinnän sparraajana ja toteuttajana.

Katja Espo

liiketoimintajohtaja, strateginen viestintä, osakas

+358 40 511 4800 katja.espo@irpartners.fi

IR Partners toimi Merus Powerin kokonaisvaltaisena viestintäkumppanina listautumisessa 

Kokenut neuvonantaja toi turvaa ja mielenrauhaa vaativassa projektissa

Teknologiayhtiö Merus Powerin listautumisanti (IPO) toteutettiin keväällä 2021 ja kaupankäynti yhtiön osakkeella alkoi 8.6.2021.

”Listautumisemme herätti runsaasti mielenkiintoa sijoittajien ja median keskuudessa sekä perinteisissä kanavissa että sosiaalisessa mediassa, ja listautumisantimme onnistui erinomaisesti. Saimme noin 8 000 uutta osakkeenomistajaa tukemaan kasvustrategiamme toteuttamista. Olen iloinen, että valitsimme IR Partnersin kumppaniksemme hankkeeseen ja olemme erittäin tyytyväisiä yhteistyömme tuloksiin”, toteaa Merus Powerin toimitusjohtaja Kari Tuomaala.

”IR Partners toimi listautumisessamme kokonaisvaltaisena viestinnällisenä neuvonantajana ja listautumisviestinnän ja -markkinoinnin suunnittelijana ja käytännön toteuttajana. Yhteistyö IR Partnersin kanssa oli mutkatonta ja tehokasta, ja asiat sujuivat erinomaisesti aikataulupaineista huolimatta. Toimimme aidosti saumattomasti yhtenä tiiminä koko projektin ajan. Saimme neuvonantajalta aina vastaukset kaikkiin mieltä askarruttaviin kysymyksiin ja IR Partnersin asiantuntijat toivat vankalla kokemuksellaan ja varmalla otteellaan meille turvaa ja mielenrauhaa tässä hektisessä ja tärkeässä projektissa. Olen iloinen, että valitsimme IR Partnersin kumppaniksemme hankkeeseen ja olemme erittäin tyytyväisiä yhteistyömme tuloksiin. Yhteistyömme jatkuu myös listautumisen jälkeen”, kertoo Merus Powerin markkinointi- ja viestintäjohtaja Jonna Kannosto.

Merus Power on teknologiayhtiö, joka suunnittelee ja tuottaa innovatiivisia sähkötekniikan ratkaisuja, kuten sähkövarastoja, sähkönlaaturatkaisuja ja palveluita uusiutuvan energian ja teollisuuden tarpeisiin. Yhtiö toimii globaaleilla ja voimakkaasti kasvavilla markkinoilla ja sen henkilöstö edustaa kansainvälisesti arvostettua insinööriosaamista.

Tutustu listautumisviestinnän palveluihimme

Ennakointi ratkaisee: Kuinka onnistua listautumisviestinnässä?

Vuosi 2025 näyttää lupaavalta suomalaisille yrityksille ja monet yhtiöt arvioivat mahdollisuuksiaan astua Helsingin pörssiin. Odotukset ovat korkealla niin sijoittajien kuin yritysjohdon keskuudessa. Tässä tilanteessa onnistunut listautumisviestintä korostuu entisestään, ja sen kulmakivenä on ennakointi.​

Listautumista – tai siihen liittyvää viestintää – ei voi hoitaa vasemmalla kädellä tai viime hetken kiireellä. Se on maraton, ei sprintti. Kuinka varmistaa, että viestisi tavoittaa sijoittajat, mediajulkisuus on hallittua ja yrityksen arvo kasvaa listautumisen myötä?

1. Rohkeus ja kasvuhalu esiin 

Sijoittajat etsivät kasvuyhtiöitä, jotka uskovat omaan menestykseensä. Sijoittajilla riittää kuitenkin valinnanvaraa. Mikä erottaa yrityksesi muista? Miksi heidän pitäisi sijoittaa juuri sinun yritykseesi? Varmista, että listautumisen viestinnässä korostuvat rohkeus, kunnianhimo ja selkeä kasvustrategia. Epävarma viesti tai ristiriitaiset signaalit voivat heikentää uskottavuutta.

2. Listautuminen alkaa ennen kuin sitä edes harkitaan

Yritykset, jotka menestyvät pörssissä, ovat rakentaneet brändiään ja sijoittajamielikuvaansa jo vuosia ennen listautumista. Alan tapahtumat, medianäkyvyys ja aktiivinen sidosryhmäviestintä ovat keinoja nostaa yrityksen profiilia ja kasvattaa luottamusta.

3. Tarina, joka jää mieleen

Pelkkä numerodata ei myy. Mikä on yrityksesi suuri tarina? Miksi maailmassa on tilaa juuri sinun yrityksellesi, ja mitä ongelmaa olette ratkaisemassa? Tarinankerronta on aliarvostettu, mutta ratkaiseva tekijä siitä, miten hyvin sijoittajat ja media ottavat yrityksen vastaan. Ymmärrys lisää kiinnostavuutta!

4. Happotesti johdon karismalle ja uskottavuudelle

Listautumisprosessi nostaa yritysjohdon valokeilaan. Mediavalmennus, esiintymisharjoitukset ja selkeä viestintälinja auttavat varmistamaan, että johto pystyy vakuuttamaan sijoittajat ja median. Epävarmat tai ristiriitaiset lausunnot voivat horjuttaa markkinoiden uskoa yritystä ja sen johtoa kohtaan.

5. Kriisiviestintä kuntoon ennen kuin sitä tarvitaan

Jokainen listautuminen kohtaa myös kriittisiä kysymyksiä. Mitä tehdään, jos markkinat reagoivat negatiivisesti? Entä jos media ei ymmärrä yhtiötä tai takertuu yrityksen kannalta hankaliin asioihin? Valmiit skenaariot ja viestintästrategia auttavat pitämään tilanteen hallinnassa.

6. Muista henkilöstö!

Listautuminen on ainutlaatuinen ja tärkeä virstanpylväs yhtiön elämässä. Se tuo mukanaan monia hyviä asioita, mutta voi aiheuttaa henkilöstölle myös epävarmuutta. Avoin ja läpinäkyvä viestintä myös henkilöstön suuntaan auttaa hälventämään tätä epävarmuutta ja tekee henkilöstöstä jopa listautumisannin puolestapuhujia. Hyvin toteutettuna listautumisprosessi voikin olla ainutlaatuinen yhteinen matka ja yhdistävä kokemus koko henkilöstölle!

7. Listautuminen on alku, ei loppu

Moni yritys keskittyy vain listautumishetkeen ja unohtaa, että viestintätyö jatkuu sen jälkeen entistä intensiivisempänä. Miten pidät sijoittajat kiinnostuneina ja sitoutuneina pitkällä aikavälillä? Avoimuus, säännöllinen tiedottaminen ja selkeän suunnan osoittaminen ovat avainasemassa.

Yhteenveto: Listautuminen onnistuu, kun valmistautuminen aloitetaan ajoissa 

Listautumisprosessi ei ole pelkkä rahoitustapahtuma – se on yrityksen elinkaaren merkittävin viestintäprojekti. Rohkeus, selkeä kasvutarina, johdon karisma ja vahva ennakointi ratkaisevat, onnistuuko IPO vai jääkö se markkinamyllerryksen jalkoihin.

Onko yrityksesi valmis? Olisiko nyt aika alkaa ennakoida.

Ota yhteyttä! 

Tiina Olkkonen

toimitusjohtaja, perustajaosakas

+358 40 827 8844 tiina.olkkonen@irpartners.fi
Tutustu listautumisviestinnän palveluihimme

IR Partners toimii S-Pankin strategisena viestinnän kumppanina

IR Partners toimii S-Pankin strategisena kumppanina monipuolisesti viestinnän, talousviestinnän ja vastuullisuusraportoinnin alueilla. IR Partnersin kokenut strategiakonsultti toimi kevään ja alkusyksyn 2024 aikana S-Pankin interim-viestintäjohtajana, johtaen viestintätiimiä muutoksen keskellä. Parhaimmillaan interim-johtajuus ei ole vain operatiivista johtamista ja esihenkilötyötä. Kun rooliin valitaan kokenut viestinnän asiantuntija, yritys saa käyttöönsä laajempaa näkemystä ja strategista osaamista. 

”IR Partnersin kokenut strategisen viestinnän ammattilainen mahdollisti monen suuremman hankkeen kehittämisen ja toteuttamisen. S-Pankissa me hyödynsimme interim-johtajan tarjoamaa näkemyksellisyyttä muun muassa strategisen tahtotilan kirkastamisessa, merkittävän liiketoimintakauppamme viestinnän suunnittelussa sekä varautumis- ja kriisiviestintäsuunnitelmien toteuttamisessa, kertoo S-Pankin viestintäjohtaja Tiina Nurmi.

Vuosi 2024 oli monella tapaa historiallinen S-Pankille. Joulukuussa S-Pankissa saatiin päätökseen pankin aikojen suurin yrityskauppa eli Handelsbankenin Suomen henkilöasiakas- sekä varainhoito- ja sijoituspalveluliiketoimintojen osto. Kauppa oli merkittävä askel S-Pankin strategian toteuttamisessa. Kaupan seurauksena S-Pankki kasvoi uuteen kokoluokkaan ja on nyt Suomen neljänneksi suurin henkilöasiakaspankki. Vuonna 2025 S-Pankki etenee strategiansa toteuttamisessa kehittämällä tapaa palvella asiakkaita ja investoimalla merkittävästi digitaalisten ja mobiilipalvelujemme kehittämiseen.

IR Partnersin yhteistyö S-Pankin kanssa jatkuu tiiviinä kumppanuutena, joka kattaa viestinnän strategisen ja operatiivisen suunnittelun sekä toteutuksen, mukaan lukien mediaviestintä. Lisäksi IR Partners toimii kumppanina IR-viestinnän suunnittelussa ja toteutuksessa, kuten pörssitiedotteiden ja taloudellisten raporttien laatimisesta, sekä vastuullisuusraportoinnin kehittämisessä ja toteuttamisessa.

”IR Partnersin asiantuntemus ja tuki ovat auttaneet meitä navigoimaan muutosten keskellä. IR Partners on tiivis osa tiimiämme ja luotettava, aitoa lisäarvoa tuova kumppani kaikilla yhteistyömme osa-alueilla”, Nurmi jatkaa.

Kiinnostuitko strategisen viestinnän palveluistamme? Ota yhteyttä:

Katja Espo

liiketoimintajohtaja, strateginen viestintä, osakas

+358 40 511 4800 katja.espo@irpartners.fi

Haemme kasvavaan tiimiimme kokenutta viestinnän ammattilaista sekä talous- ja sijoittajaviestinnän osaajaa

IR Partners on arvostettu viestintäkumppani, jonka osaaminen on koeteltu lukuisissa strategisen viestinnän erityistilanteissa, yritysjärjestelyissä ja listautumisissa. Autamme asiakkaitamme avaamaan ovet pääomamarkkinoille ja rakentamaan vahvoja, kestäviä suhteita niin sijoittajiin, analyytikoihin kuin mediaankin. Olemme asiantuntija vastuullisuudessa ja autamme asiakkaitamme toimimaan kestävästi, tunnistamaan ja kommunikoimaan vastuullisuuden ydinteemat selkeästi ja vaatimusten mukaisesti. Toimimme asiakkaidemme tukena liiketoiminnan strategisissa murrosvaiheissa ja tuemme heitä kohti pitkäjänteistä menestystä.

Haemme edelleen kasvavaan tiimiimme

VIESTINNÄN KOKENUTTA AMMATTILAISTA SEKÄ TALOUS- JA SIJOITTAJAVIESTINNÄN OSAAJAA

Kiitos upeiden asiakkaidemme, IR Partnersin kasvu jatkuu vahvana. Haemme tiimiimme kokenutta viestinnän ammattilaista sekä talous- ja sijoittajaviestinnän osaajaa auttamaan asiakkaitamme heidän erilaisissa viestintätarpeissaan.

Onnistumisen edellytykset

Sinulla on tehtävään soveltuva akateeminen tutkinto esimerkiksi kaupalliselta, tekniseltä tai juridiikan alalta. Olet kartuttanut osaamistasi viestinnän kovan luokan asiantuntijana tai talous- ja sijoittajaviestinnästä/pääomamarkkinoista joko pörssiyhtiössä tai toimistomaailmassa. Mikäli olet hakemamme kokenut viestinnän ammattilainen tai talous- ja sijoittajaviestinnän osaaja, sinulla on vähintään 5 vuoden kokemus joltain edellä mainitulta alalta. 

Sinulla on osaamista ja intoa tuottaa asiakkaillemme näkemystä, strategista arvoa ja merkityksellisiä ratkaisuja. Pörssiyhtiön tiedonantovelvollisuus on sinulle tuttua, ja sinulla on kyky tulkita taloudellista tietoa. Ymmärrät vastuullisuuden merkityksen, etkä säikähdä (ainakaan paljoa… :-)), kun kuulet kirjainyhdistelmän CSRD. Suomen kielen lisäksi työskentelet ja tuotat sisältöä sujuvasti myös englanniksi. Talous- ja sijoittajaviestinnän osaajan tehtävää harkitessasi, kokemus pörssilistautumisiin ja/tai yritysjärjestelyihin liittyvästä viestinnästä on plussaa. Olet positiivinen, ennakkoluuloton ja asioihin tarttuva viestinnän ammattilainen. Sinulla on kokemusta projektinhallinnasta ja sinulla pysyy todistettavasti monta palloa ilmassa yhtä aikaa. Olet tarkka ja erittäin huolellinen.

Mikäli yllä mainitut kriteerit eivät ihan vielä täyty, mutta sinulla on oikea asenne ja haluat tulla mukaan kasvamaan ja oppimaan, olet lämpimästi tervetullut!

Miksi IR Partners?

Meillä tekemälläsi työlläsi on aidosti merkitystä ja pääset kehittymään osana kokenutta tiimiämme. Olet tärkeä jäsen sopivankokoisessa ja mukavassa porukassamme, jossa kaikkia arvostetaan yksilöinä. Teemme työmme vahvalla ammattitaidolla ja intohimoisesti – kuin itsellemme tekisimme.

Asiakkaamme valitsevat meidät, koska tarjoamme syvällistä ymmärrystä ja oivalluksia, joista on aidosti lisäarvoa asiakkaan liiketoiminnalle. Samalla tarjoamme henkilöstöllemme inspiroivan ympäristön, jossa he voivat tehdä merkityksellistä työtä ja työskennellä läheisesti asiakkaidemme ylimmän johdon kanssa strategisesti merkittävissä hankkeissa.

Lähdemme siitä, että mukavat työkaverit, huumori ja sopiva tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä ovat hyvän (työ)elämän keskeisiä rakennuspalikoita.

Tarjoamme sinulle

  • Monipuolisen ja mielenkiintoisen tehtäväkokonaisuuden, joka voidaan räätälöidä osaamisesi ja mielenkiinnon kohteidesi mukaan
  • Näköalapaikan useiden eri toimialojen mielenkiintoisimpiin yhtiöihin 
  • Mahdollisuuden kasvattaa osaamistasi muiden IR Partnersin huippuosaajien kanssa 
  • Uudet ja modernit toimitilat hyvien kulkuyhteyksien varrella Helsingin Ruoholahdessa 
  • Joustavat etätyömahdollisuudet
  • Vakituisen työsuhteen, kilpailukykyisen palkan ja työsuhde-edut
  • Mahtavat työkaverit

Kiinnostuitko?

Voit lähettää hakemuksesi ja CV:si joko  Tiina Olkkoselle (viestinnän ammattilainen) tai Kare Laukkaselle (talous- ja sijoittajaviestinnän osaaja). Vastaammme myös mielellämme kysymyksiisi tehtävään liittyen joko sähköpostilla tai puhelimitse. Hakuaika päättyy 15.2.2025.

Juttelemisiin!

Tiina Olkkonen

toimitusjohtaja, perustajaosakas

+358 40 827 8844 tiina.olkkonen@irpartners.fi

Kare Laukkanen

liiketoimintajohtaja, sijoittajaviestintä, osakas

+358 50 533 9535 kare.laukkanen@irpartners.fi

Salainen ase luottamuksen ja omistaja-arvon rakentamisessa

Sijoittajatutkimuksia on monenlaisia: kevyistä sijoittajasentimentin kartoituksista verkossa toteutettaviin laajempiin sijoittajakyselyihin ja aina syväluotaaviin, seniorikonsulttien tekemiin henkilökohtaisiin haastattelututkimuksiin saakka. Jokaisella on paikkansa ja yhtiön tarve määrittelee, mikä on heille sopiva ratkaisu juuri sillä hetkellä. 

Ylimmän johdon ja hallituksen strateginen työkalu

IR Partnersin kokemuksen perusteella parhaat tulokset saavutetaan syväluotaavilla haastattelututkimuksilla. Niiden avulla saadaan selkeä näkemys keskeisten sidosryhmien toiveista, miten yhtiö voisi esimerkiksi kehittää sijoittaja- ja talousviestintäänsä entisestään, miten hyvin yhtiöt ovat onnistuneet strategiaviestinnässään ja miten houkuttelevana sijoituskohteena markkinat ylipäätänsä pitivät yhtiötä.

Tutkimusten tulokset analysoidaan yhdessä yhtiön johdon ja hallituksen kanssa. Kokemuksemme mukaan säännöllisesti toteutettu sijoittajatutkimus onkin ennen kaikkea yhtiön ylimmän johdon strateginen työkalu.

Viime kuukausina IR Partners on tehnyt edellä kuvatun kaltaiset tutkimukset mm. Remedy Entertainmentille, Reveniolle ja Raisiolle. Raision tapauksessa haastatteluja täydennettiin vielä verkkokyselyllä, jolla tavoitettiin laaja joukko ennen kaikkea yksityissijoittajia.  Tämä auttoi vahvistamaan monia haastatteluissa esille tulleita huomioita.

Sijoittajatutkimuksiin osallistuneiden henkilöiden palautteesta kävi selvästi ilmi, että sijoittajatutkimuksen tekeminen on jo itsessään hyvää sijoittajaviestintää!

Miksi sijoittajatutkimus on tärkeä työkalu?

Säännöllinen sijoittajatutkimus tarjoaa yrityksille arvokasta tietoa sijoittajien odotuksista ja mahdollisista huolenaiheista. Se auttaa myös tunnistamaan viestinnän ja strategian kehityskohteet, mutta samalla se asettaa yrityksen sijoitustarinan todelliseen tulikokeeseen: vastaako yrityksen viestintä sijoittajien odotuksia ja markkinoiden realiteetteja? Entä kuinka hyvin yhtiön johdon ja hallituksen näkemys yhtiön kehityskohteista on linjassa markkinoiden mielipiteen kanssa? Tämä todellinen tilannekuva on arvokas väline yrityksen johtamiselle ja viestinnän kohdentamiselle.

Luottamus ja omistaja-arvon rakentaminen

Läpinäkyvyys, strategian johdonmukaisuus ja selkeä sijoitustarina ovat sijoittajasuhteiden kulmakiviä. Sijoittajatutkimuksen avulla yhtiö voi varmistaa, että sen viestintä vastaa sijoittajien odotuksia ja että keskeiset kysymykset, kuten strategiset prioriteetit ja markkinoiden kasvupotentiaali, käsitellään avoimesti ja vakuuttavasti.

Taitavasti rakennettu sijoitustarina ei ainoastaan houkuttele uusia sijoittajia, vaan myös sitouttaa nykyisiä. Tämä luottamus heijastuu aikaa ja suhdanteitakin kestävänä omistaja-arvona, kun sijoittajat ymmärtävät mistä yhtiö on tulossa ja minne se on menossa.

Sijoittajatutkimus on lähtölaukaus määrätietoiselle kehitystyölle

Sijoittajatutkimus ei ole vain hetkellinen tilannekuva – se on tärkeä osa laadukasta sijoittajaviestintää ja lähtökohta määrätietoiselle kehitystyölle. Tutkimuksen tulokset ovat hyödyllisiä vain silloin, kun niiden pohjalta laaditaan selkeä toimenpidesuunnitelma ja sitoudutaan sen määrätietoiseen toteuttamiseen. Keskeistä on se, että tutkimuksen tuloksista syntyvät toimenpiteet ovat mitattavia ja tukevat yhtiön pitkän aikavälin strategisia tavoitteita.

Yhteenveto: Tie kestävään kasvuun ja luottamukseen

IR Partners auttaa asiakkaitaan muuntamaan sijoittajatutkimuksen tulokset strategiseksi eduksi. Säännöllisesti toteutettuna sijoittajatutkimus ei pelkästään osoita, missä yritys on nyt, vaan auttaa rakentamaan polkua kohti pitkäjänteistä ja suhdanteita kestävää omistaja-arvoa. Tämä edellyttää kuitenkin avoimuutta, sitoutumista ja kykyä kertoa sijoittajille tarina, joka auttaa heitä ymmärtämään yhtiön strategisia päämääriä.

Kiinnostuitko, ota yhteyttä!

Tiina Olkkonen

toimitusjohtaja, perustajaosakas

+358 40 827 8844 tiina.olkkonen@irpartners.fi

Riina Tuominen vahvistamaan IR Partnersin monikanavaisia PR- ja sisällöntuotantopalveluita 

Riina Tuominen on nimitetty viestintäkonsultiksi IR Partnersille. Riinalla on yli kymmenen vuoden kokemus ulkoisesta ja sisäisestä yritysviestinnästä sekä mediasuhteiden hoidosta.

Riina siirtyi IR Partnersille PR-toimisto San Francisco Agencysta, jossa hän rakensi ja hoiti pohjoismaisten kasvuyritysten mediasuhteita Suomessa ja kansainvälisesti. Aiemmin hän työskenteli pitkään konsulttina viestintätoimisto Hill+Knowlton Strategiesissa (nykyisin Burson). Lisäksi hänellä on taustaa käännösalalta ja journalismista.

Riinalla on vahvaa kokemusta pitkäjänteisestä mediasuhteiden rakentamisesta niin kotimaisella kuin kansainväliselläkin mediakentällä. Lisäksi hänen erikoisalaansa on vaativa sisällöntuotanto suomeksi ja natiivitason englanniksi asiakkaan äänensävy, kohderyhmän tarpeet ja kanavan mahdollisuudet huomioiden. Lisäksi Riina kääntää suomesta englanniksi ja toisin päin sekä editoi ja kielenhuoltaa asiakastekstejä kummallakin kielellä. Hän on myös valmentanut asiakkaita erityisesti kirjoittamiseen ja tiedottamiseen liittyvissä aiheissa.

”IR Partnersille minua veti viestinnän vahva kokonaisnäkemys ja kovan luokan ammattilaisista koostuva tiimi. Omassa roolissani pyrin vahvistamaan asiakkaidemme tunnettuutta ja brändimielikuvaa medianäkyvyyden kautta sekä luomaan laadukkaita, erottuvia ja asiakkaidemme näköisiä sisältöjä – oli sitten kyseessä arvojen kiteytys, verkkoartikkeli tai vuosikertomus”, Riina sanoo.

Riina on työskennellyt lukuisten eri toimialojen parissa raskaan teollisuuden yrityksistä elintarvikevalmistajiin ja IT-konsulttiyhtiöihin, ja hän nauttii erityisesti päästessään sukeltamaan kokonaan uusiin aiheisiin.

”On mahtavaa saada Riinan kaltainen monitaituri tiimiimme. Hänen osaamisensa vahvistaa merkittävästi niin monikanavaisen sisällöntuotannon kuin kattavien PR-palveluiden tarjontaamme”, IR Partnersin sijoittajaviestintäpalveluista vastaava johtaja Kare Laukkanen kertoo. 

Lisätietoja:

Kare Laukkanen
Liiketoimintajohtaja, sijoittajaviestintä
kare.laukkanen@irpartners.fi
Puh. +358 50 553 9535

Odotuksissa aktiivinen listautumisvuosi 2025

Vuosi 2024 on takana ja on uuden vuoden 2025 ensimmäiset päivät. Alkava vuosi voi tuoda mukanaan uusia yhtiöitä Helsingin pörssiin. Useat yhtiöt arvioivat mahdollisuuksiaan pörssilistautumiseen vuonna 2025, ja odotukset ovat Talouselämän mukaan korkealla niin sijoittajien kuin yritysjohdon keskuudessa. .Myös Kauppalehti odottaa listautujia Helsingin pörssiin kevään 2025 aikana. 

Keskustelimme IR Partnersin ja Nordic Listed Leaders -yhteisön kanssa järjestetyssä 🔔 IPO AfterWork -tilaisuudessa joulukuun alussa siitä, mitä pörssilistautuminen todella merkitsee ja miten se muuttaa yhtiön arkea ja strategista suunnittelua. Tilaisuudessa alan asiantuntijat kertoivat Helsingin pörssin näkymistä sekä listautumisprosessin keskeisistä teemoista hallituksen roolin, viestinnän ja juridisten vaatimusten näkökulmista. Kuulimme myös Relais Groupin matkasta pörssiyhtiöksi – inspiroiva esimerkki, joka osoittaa, että listautuminen voi olla lähtölaukaus kestävälle kasvulle. 

Listautuminen on merkittävä virstanpylväs yrityksen matkalla. Se ei ole vain usein monimutkaiseltakin vaikuttava prosessi, vaan suuri muutos yhtiön toiminnassa, viestinnässä ja kulttuurissa. Kellonsoitto Nasdaqin pörssisalissa tai kuva Times Squarella on usein näkyvin hetki, mutta taustalla on kuukausien, jopa vuosien valmistautuminen, jossa yritysjohdon, hallituksen ja asiantuntijakumppanien rooli korostuu. 

Suomen talouden kasvunäkymät, kansainvälinen sijoittajakysyntä ja Helsingin pörssin vetovoima luovat positiivista virettä, jota sekä suurten että keskisuurten yhtiöiden on syytä tarkastella. Ehkä juuri vuosi 2025 jää historiaan uusien kasvutarinoiden vuotena. 

Kiitos vielä kaikille osallistumisesta joulukuun IPO AfterWorkiin! Puhujille erityiskiitos asiantuntevien näkökulmien ja kokemusten jakamisesta: Helene Auramo, Henrik Husman, Petri Niemi, Tommi Kaltio, Juha Koponen, Arni Ekholm, Tiina Olkkonen ja Kare Laukkanen. 

Menestystä vuoteen 2025! 

Suunnitteletko listautumista? Ota yhteyttä – meistä saat kokeneen kumppanin rinnallesi! Tunnemme prosessin mahdollisuudet ja sudenkuopat, ja autamme sinut maaliin myös odottamattomissa tilanteissa.

Tiina Olkkonen

toimitusjohtaja, perustajaosakas

+358 40 827 8844 tiina.olkkonen@irpartners.fi



Tuemme nuorten mielenterveystyötä jouluna 2024

Nuoren mielen hyvinvointi on arvokkaampaa kuin mikään lahja. Kun nuori jää yksin huoliensa kanssa, voi valon näkeminen tuntua mahdottomalta. Tänä jouluna tuemme MIELI ry:tä, joka tekee korvaamatonta työtä nuorten mielenterveyden edistämiseksi.

MIELI ry auttaa nuoria kehittämään elämänkestäviä mielenterveystaitoja ja selviytymään vaikeista hetkistä. 

Me aikuisina voimme antaa nuorille tukea olemalla läsnä ja kuuntelemalla. Yhdessä voimme rakentaa tulevaisuutta, jossa yksikään nuori ei jää ongelmiensa kanssa yksin.

Toivotamme asiakkaillemme ja kumppaneillemme rauhallista joulua ja valoa uuteen vuoteen!

Siirry takaisin sivun alkuun