IR Partners, etusivu

Tervetuloa tutustumaan uudistuneisiin verkkosivuihimme!

Uudet verkkosivumme tuovat entistäkin selkeämmin esiin sen, mikä on meille tärkeintä: tiivis yhteistyö asiakkaidemme kanssa ja heidän menestyksensä tukeminen.

Olipa kyseessä talous- ja sijoittajaviestintä, vastuullisuusviestintä tai strateginen viestintä, olemme täällä auttamassa.

Nappaa siis kuppi kahvia, tutustu uusiin sivuihimme ja ota yhteyttä. 

Keskustellaan yhdessä, kuinka valjastamme viestinnän tukemaan omistaja-arvonne kestävää kehitystä.

Tervetuloa juttelemaan!

IR Partners toimi viestinnällisenä neuvonantajana Faron Pharmaceuticalsin menestyksekkäässä osakeannissa

Suomalainen verisyöpälääkettä kehittävä Faron Pharmaceuticals toteutti kesäkuussa 2024 osakeannin, jonka viestinnällisenä neuvonantajana IR Partners toimi. Osakeanti herätti merkittävää kiinnostusta sekä nykyisissä osakkeenomistajissa että uusissa sijoittajissa, sekä institutionaalisissa että yksityissijoittajissa, ja se ylimerkittiin. Yhtiö keräsi osakeannin kautta yhteensä noin 30,7 miljoonaa euroa.

IR Partners vastasi osakeannin viestinnän ja markkinoinnin suunnittelusta ja toteuttamisesta, kattaen mm. markkinointiesitteen, verkkosivun ja mainoskampanjan suunnittelun sekä johdon esiintymisvalmennuksen.

Osakeanti toteutettiin yleisöantina yksityishenkilöille ja yhteisöille Suomessa ja instituutioantina institutionaalisille sijoittajille Euroopan talousalueella ja sovellettavan lainsäädännön mukaisesti kansainvälisesti. Osakeanista teki erityisen haasteellisen se, että Faron Pharmaceuticalsin osakkeet ovat kaupankäynnin kohteena Nasdaq First North Growth Market Finland -markkinapaikalla Helsingissä, minkä lisäksi yhtiön osakkeisiin oikeuttavat talletustodistukset on listattu Lontoon pörssin ylläpitämälle AIM-markkinapaikalle.

”Rahoituskierroksemme oli erittäin onnistunut, vaikka projekti oli teknisesti erittäin monimutkainen. Anti oli valtava yhteinen ponnistus ja IR Partners oli meille hyvin tärkeä kumppani viestinnällisenä neuvonantajana. Voimme luottaa siihen, että IR Partners hoitaa hommat tehokkaasti ja ammattitaitoisesti ja pystyimme itse keskittymään omaan tekemiseemme. Voinkin lämpimästi suositella IR Partnersia kenelle tahansa.”

Juho Jalkanen, toimitusjohtaja, Faron Pharmaceuticals

Yleistä Faron Pharmaceuticals Oy:stä

Faron (AIM: FARN, First North: FARON) on kansainvälinen kliinisen vaiheen lääkekehitysyritys, joka keskittyy syöpien hoitoon uudenlaisilla immunoterapioilla. Yhtiön missiona on tuoda immunoterapian lupaus laajemmalle väestölle löytämällä uusia tapoja hallita ja hyödyntää immuunijärjestelmän voimaa. Yhtiön päälääkeaihio on bexmarilimab, uusi Clever-1:een kohdistettu, humanisoitu vasta-aine, joka voi poistaa syövän immunosuppression muuttamalla myeloidisten solujen toimintaa. Bexmarilimabia tutkitaan faasin II kliinisissä tutkimuksissa mahdollisena hoitona hematologisia syöpiä sairastaville potilaille yhdessä muiden standardihoitojen kanssa. Lisätietoja on saatavilla osoitteessa www.faron.com.

IR Partners served as the communications advisor in Faron Pharmaceuticals’ successful share offering

The Finnish blood cancer drug developing company, Faron Pharmaceuticals, conducted a share offering in June 2024, with IR Partners serving as the communications advisor in the offering. The offering attracted significant demand from both existing shareholders and new investors, both institutional and retail, and was oversubscribed. Through the share offering, the company raised a total of approximately EUR 30.7 million. 

IR Partners was responsible for the planning and execution of the communication and marketing for the share offering. This included designing the marketing brochure, website, and advertising campaign, as well as providing executive presentation training.

The offering was conducted as a public offering to private individuals and legal entities in Finland and an institutional offering to institutional investors in the European Economic Area and, in accordance with applicable laws, internationally. The share offering was particularly challenging due to Faron Pharmaceuticals’ dual listing. Faron Pharmaceuticals’ shares are traded on the Nasdaq First North Growth Market Finland in Helsinki, and in addition, the depositary receipts entitling to the company’s shares are listed on the AIM market operated by the London Stock Exchange.

”Our funding round was extremely successful, despite the technical complexity of the project. The share issue was a tremendous collective effort, and IR Partners was a very important partner for us as a communications advisor. We could trust that IR Partners would handle everything efficiently and professionally, allowing us to focus on our own work. I can warmly recommend IR Partners to anyone.”

Juho Jalkanen, CEO, Faron Pharmaceuticals

About Faron Pharmaceuticals Ltd

Faron (AIM: FARN, First North: FARON) is a global, clinical-stage biopharmaceutical company, focused on tackling cancers via novel immunotherapies. Its mission is to bring the promise of immunotherapy to a broader population by uncovering novel ways to control and harness the power of the immune system. The Company’s lead asset is bexmarilimab, a novel anti-Clever-1 humanized antibody, with the potential to remove immunosuppression of cancers through reprogramming myeloid cell function. Bexmarilimab is being investigated in Phase II clinical trials as a potential therapy for patients with hematological cancers in combination with other standard treatments. Further information is available at www.faron.com.

Tiina Kuusisaari vahvistamaan IR Partnersin sijoittajaviestintäpalveluiden tiimiä 

Tiina Kuusisaari on nimitetty 5.8.2024 alkaen IR Partnersin sijoittajaviestinnän johtavaksi konsultiksi. 

Tiina on monipuolinen viestinnän ja sijoittajaviestinnän ammattilainen, jolla on pitkä ja laaja-alainen kokemus niin sijoittaja-, vastuullisuus- kuin strategiaviestinnästäkin useilta toimialoilta.

Ennen IR Partnersille siirtymistään Tiina toimi viestintäkonsulttina ja sitä ennen yli 15 vuoden ajan Nokialla muun muassa viestintäpäällikkönä vastaten strategia- ja talousviestinnästä. Nokian jälkeen hän työskenteli sijoittajasuhdepäällikkönä YIT:llä vastaten muun muassa pörssitiedottamisesta, kvartaali- ja vuosiraportoinnista, pääomamarkkinapäivistä, yhtiökokouksista ja muista sijoittajatilaisuuksista ja -tapaamisista. Tiina on myös kokenut johdon neuvonantaja pörssiyhtiön tiedonantovelvollisuuteen ja viestintään liittyvissä kysymyksissä. Koulutukseltaan Tiina on tuotantotalouden diplomi-insinööri sekä FM Helsingin yliopistosta.

”On upeaa päästä mukaan IR Partnersin timantinkovaan tiimiin”, Tiina toteaa. ”Uskon, että monialaisen kokemukseni, koulutukseni ja kielitaitoni ansiosta pystyn auttamaan mitä erilaisimmilla toimialoilla toimivia asiakkaitamme, ja odotan innokkaana yhteistyötä heidän kanssaan.””On mahtavaa saada Tiina tiimiimme. Hänen osaamisensa avulla pystymme entistäkin paremmin palvelemaan asiakkaitamme laaja-alaisesti niin talous- ja sijoittajaviestinnän, strategiaviestinnän kuin yritysjärjestelyihinkin liittyvän viestinnän osa-alueilla. Näin voimme auttaa asiakkaitamme rakentamaan omistaja-arvoa pitkäjänteisesti ja suunnitelmallisesti”, sanoo Kare Laukkanen, IR Partnersin sijoittajaviestintäpalveluista vastaava johtaja.

Lisätietoja:

Kare Laukkanen
Liiketoimintajohtaja, sijoittajaviestintä
kare.laukkanen@irpartners.fi
Puh. +358 50 553 9535

Haemme kasvavaan tiimiimme talous- ja sijoittajaviestinnän osaajaa

auttamaan upeita asiakkaitamme heidän mitä moninaisimmissa talous- ja sijoittajaviestintään liittyvissä tarpeissaan.

Onnistumisen edellytykset

Sinulla on tehtävään soveltuva akateeminen tutkinto esimerkiksi kaupalliselta, tekniseltä tai juridiikan alalta. Olet kartuttanut osaamistasi talous- ja sijoittajaviestinnästä ja/tai pääomamarkkinoista joko pörssiyhtiössä tai toimistomaailmassa 3–5 vuoden ajan. Pörssiyhtiön tiedonantovelvollisuus on sinulle tuttua, ja sinulla on kyky tulkita taloudellista tietoa. Ymmärrät vastuullisuuden merkityksen, etkä säikähdä (ainakaan paljoa… :)), kun kuulet kirjainyhdistelmän CSRD. Suomen kielen lisäksi työskentelet ja tuotat sisältöä sujuvasti myös englanniksi. Kokemus pörssilistautumisiin ja/tai yritysjärjestelyihin liittyvästä viestinnästä on plussaa.  

Olet positiivinen, ennakkoluuloton ja asioihin tarttuva talous- ja sijoittajaviestinnän osaaja. Sinulla on kokemusta projektinhallinnasta ja sinulla pysyy todistettavasti monta palloa ilmassa yhtä aikaa. Olet tarkka ja erittäin huolellinen.

Miksi IR Partners?

Meillä tekemälläsi työlläsi on aidosti merkitystä ja pääset kehittymään osana kokenutta tiimiämme. Olet tärkeä jäsen sopivankokoisessa ja mukavassa porukassamme, jossa kaikkia arvostetaan yksilöinä. Teemme työmme vahvalla ammattitaidolla ja intohimoisesti – kuin itsellemme tekisimme.

Lähdemme siitä, että mukavat työkaverit, huumori ja sopiva tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä ovat hyvän (työ)elämän keskeisiä rakennuspalikoita.

Tarjoamme sinulle

– Monipuolisen ja mielenkiintoisen tehtäväkokonaisuuden, joka voidaan räätälöidä osaamisesi ja mielenkiinnon kohteidesi mukaan
– Näköalapaikan useiden eri toimialojen mielenkiintoisimpiin yhtiöihin 
– Mahdollisuuden kasvattaa osaamistasi muiden IR Partnersin huippuosaajien kanssa 
– Uudet ja modernit toimitilat hyvien kulkuyhteyksien varrella Helsingin Ruoholahdessa 
– Joustavat etätyömahdollisuudet
– Vakituisen työsuhteen, kilpailukykyisen palkan ja työsuhde-edut

Kiinnostuitko?

Voit lähettää hakemuksesi ja CV:si allekirjoittaneelle (kare.laukkanen@irpartners.fi). Vastaan myös mielelläni kysymyksiisi tehtävään liittyen. Minut tavoittaa parhaiten sähköpostilla tai puhelimitse 8.5. klo 15–17 ja 10.5. klo 14–15.

Juttelemisiin!

Kare Laukkanen
Liiketoimintajohtaja, sijoittajaviestintä
IR Partners Oy
kare.laukkanen@irpartners.fi
Puh. +358 50 553 9535  

IR Partners on arvostettu viestinnän neuvonantaja, jonka osaaminen on koeteltu lukuisissa strategisen viestinnän erityistilanteissa, yritysjärjestelyissä ja listautumisissa. Olemme ketterä, asiakkaidemme liiketoimintaa, sijoittajanäkökulmaa, rahoitusmarkkinoiden sääntelyä sekä vastuullisuus- ja kestävyysraportoinnin lisääntyvää sääntelyä ymmärtävä kokenut tekijä. Toteutamme vaikuttavaa viestintää liiketoimintalähtöisesti ja ilman turhia koreografioita.

 

Oppeja kaksoisolennaisuudesta osana kestävyysraportointia

Euroopan kestävyysraportointidirektiivi (CSRD) on tuonut mukanaan uuden kaksoisolennaisuus-käsitteen, johon mekin olemme asiakkaidemme kanssa päässeet syventymään perin pohjin viimeisen vuoden aikana. Käytännössä kaksoisolennaisuus tarkoittaa, että perinteisen vaikutustarkastelun lisäksi kestävyyskysymyksiä on tarkasteltava taloudellisten riskien ja mahdollisuuksien näkökulmasta. 

Aiemmin GRI-viitekehyksen mukaan raportoineet yhtiöt ovat tottuneet siihen, että vastuullisuudessa ja sen raportoinnissa tulee keskittyä olennaisiin aiheisiin. Aiemman määritelmän mukaan ne ovat olleet niitä kokonaisuuksia, joihin yhtiön toiminta vaikuttaa eniten – joko haitallisesti tai positiivisesti. Yhtiön omien näkemysten lisäksi on huomioitu sidosryhmien näkemykset olennaisten aiheiden priorisoinnissa. Eli siltä osin prosessi on vastuullisuusraportoinnin konkareille tuttu. Uutta on se, että yhtiön oman toiminnan lisäksi tarkastelussa tulee huomioida koko yrityksen arvoketju.

Lisämausteen vaikutustarkasteluun tuovat direktiivissä määritellyt vaikutusten arvioinnin ulottuvuudet: ensin tulee pohtia, onko vaikutus todellinen tai mikä on sen toteutumisen todennäköisyys. Vaikutusten vakavuutta tulee arvioida mittakaavan, laajuuden ja korjaamattoman luonteen kautta. Jo aiemmin näitä samoja asioita on arvioitu intuitiivisesti, mutta nyt prosessi on määrämuotoistettu vertailtavuuden helpottamiseksi. 

Myös kaksoisolennaisuuden toista puolta eli vastuullisuusriskien arviointia on monissa yhtiöissä tehty jo aiemmin osana yritysriskien hallintaa ja arviointia. Nyt tähän tarkasteluun tulee kuitenkin mukaan uusia elementtejä, kun tarkastelun aikajänne pitenee ja riskien lisäksi tulisi arvioida myös kestävyyskysymyksistä nousevia liiketoimintamahdollisuuksia.

Lopuksi nämä kaikki tarkastelun eri ulottuvuudet olisi kyettävä tuomaan yhteen, jotta yhtiö pystyy keskittymään juurikin niihin kaikkein olennaisimpiin aiheisiin. Tehtävä ei ole helppo, mutta muutama käytännön vinkki auttaa eteenpäin:

  • kannattaa käyttää alkuun riittävästi aikaa oman arvoketjun ja vastuullisuuskontekstin hahmottamiseen aina alkutuotannosta tuotteiden elinkaaren loppuun asti. Näin kestävyysvaikutukset ja niiden laajuus alkavat hahmottua paremmin.
  • ESRS-raportointistandardit sekä niiden ala-aiheet ja ala-ala-aiheet tarjoavat kattavan pohjan olennaisuuden tarkastelulle ja ohjaavat keskustelun riittävän syvälliselle tasolle. Lista voi alkuun tuntua puuduttavalta, mutta kannattaa käyttää sen läpikäyntiin riittävästi aikaa ja ajatusta, jotta näkökulmat tulee käytyä läpi mahdollisimman monipuolisesti.
  • sähköiset työkalut voivat auttaa prosessin vaiheiden läpikäynnissä ja dokumentoinnissa, mutta pohdintaa ja lopullista arviointia ne eivät yhtiön puolesta tee. Näin ollen on tärkeää, että prosessissa on mukana laajaa osaamista ja ymmärrystä eri puolilta organisaatiota.

Lohduttavaa tässä kokonaisuudessa on mielestäni se, ettei kaikkea tarvitse saada valmiiksi kerralla. (Kaksois)olennaisuutta tullaan tarkastelemaan jatkossa säännöllisesti ja yhtiöiden ymmärrys kestävyyskysymyksistä kasvaa sen myötä.  Samalla yhtiöiden vastuullisuusohjelmat kehittyvät, yhtiöt kirittävät toisiaan ja myös regulaatio tulee kirittämään tätä kehitystä.

Jos kaipaat sparraajaa kaksoisolennaisuuden pohtimiseen tai kumppania kestävyysraportointiin, ole ihmeessä yhteydessä!

Hanne Mäkelä
050 385 8670
hanne.makela@irpartners.fi
Liiketoimintajohtaja, vastuullisuusviestintäpalvelut

PS. Nyt on hyvä aika aloittaa kaksoisolennaisuuden analysointi, jos yrityksenne täyttää vähintään kaksi seuraavista kriteereistä: 250 työntekijää, liikevaihto vähintään 50 MEUR ja tase yli 25 MEUR. Tämän kokoluokan yrityksille (riippumatta siitä ovatko ne listattuja vai ei), kestävyysraportointivelvoite tulee voimaan vuoden 2025 tiedoista eli ensimmäinen lakisääteinen kestävyysraportti tulee julkaista keväällä 2026. 

Kirjoittaja
Hanne Mäkelä

Hanne toimii IR Partnersilla liiketoimintajohtajana vastuullaan erityisesti vastuullisuusviestintäpalveluiden kehittäminen ja asiakkaiden tukeminen matkalla kohti velvoittavaa raportointia. Hänen tulokulmansa aiheeseen on liiketoimintalähtöinen ja käytännönläheinen.

IR Partners toimii Enento-konsernin jatkuvan sijoittajaviestinnän kumppanina

”IR Partners on johdonmukaisesti luonut arvoa useilla sijoittajasuhteiden osa-alueilla osoittautuen erinomaiseksi voimavaraksi sijoittajaviestinnässämme. IR Partners on suositeltava kumppani yrityksille, jotka etsivät asiantuntevaa sijoittajaviestinnän kumppania”, kertoo Enento konsernin Chief Marketing & Customer Officer Arto Paukku. 

Enento-konserni on yksi Pohjoismaiden johtavista digitaalisten yritys- ja kuluttajatietopalveluiden tarjoajista. Enenton tuotteita ja palveluita käytetään pääasiallisesti riskienhallinnassa, taloushallinnossa, päätöksenteossa sekä myynnissä ja markkinoinnissa. Enentolla on laaja asiakaskunta, ja se palvelee useita toimialoja, joista suurimmat ovat rahoitus- ja pankkitoiminta, tukku- ja vähittäiskauppa sekä asiantuntijapalvelut. Enenton strategian päätavoitteet ovat luottotietoliiketoiminnan johtavan aseman säilyttäminen ja vahvistaminen sekä Pohjoismaiden johtavan aseman tavoittelu yritystietojen tarjoajana.

IR Partners on toiminut Enento Groupin sijoittajaviestinnän jatkuvana kumppanina vuodesta 2023. Yhteystyössä IR Partners toimii Enenton käsipareina muun muassa lehdistö- ja pörssitiedotteiden laatimisessa, taloudellisten raporttien ja esitysten toteutuksessa, sijoittajasivuston kehittämisessä sekä yhtiökokouksen järjestämisessä. Varmistamme, että yhtiön sijoittajaviestintään liittyvät prosessit ja työkalut ovat kunnossa ja toimivia. Koulutamme, sparraamme ja tuemme asiakasta sekä päivittäisessä työssä että erityistilanteissa. 

”Yhteistyö IR Partnersin kanssa on ollut poikkeuksellisen sujuvaa. Heillä on kyky reagoida tarvittaessa hyvinkin nopeasti ja syvä ymmärrys liiketoimintamme kriittisistä näkökohdista. Tämän ansiosta IR Partnersin tiimistä on tullut olennainen osa Enento-konsernin sijoittajaviestinnän ja -suhteiden parissa työskentelevää laajaa tiimiämme, joka koostuu talousosastostamme sekä ylimmästä johdostamme”, jatkaa Arto Paukku.

Joko listautumismarkkina kohta aukeaa?

Moni listautumisesta haaveileva yritys pohtii varmasti parhaillaan tätä kysymystä. Valitettavasti meidän kaikkien kristallipallo taitaa kuitenkin olla tämä osalta hieman sumea. Inflaatiokehitys, keskuspankkien ohjauskorkojen laskun aikataulu ja maailman geopoliittisen tilanteen kehitys vaikuttavat siihen, milloin listautumisikkuna lopulta aukeaa. 

Mitä listautumista haaveilevan yrityksen kannattaa sitten nyt tehdä?

Nyt on erinomainen aika laittaa perusta kuntoon. Listautuminen on aina intensiivinen ja hektinen projekti. Mitä paremmin yhtiö on valmistautunut ja laittanut prosessinsa sekä toimintamallinsa hyvissä ajoin ”pörssikuntoon” sitä sujuvampi listautumisprosessi on. Yhtiön sijoitustarinan kiteyttäminen, talous- ja vastuullisuusraportoinnin kehittäminen sekä tunnettuuden rakentaminen ovat esimerkkejä osa-alueista, jotka on hyvä laittaa kuntoon jo hyvissä ajoin ennen mahdollista listautumista. Hyvä puoli on se, että nämä asiat tukevat yhtiötä sen kasvupolulla riippumatta siitä, millä aikataululla listautuminen toteutuu, tai toteutuuko se lainkaan. 

Mikä on yhtiön sijoitustarina? 

Tämä on yksi listautumisesta haaveilevan yhtiön tärkeimmistä, ellei peräti se tärkein kysymys. Hyvä sijoitustarina kertoo, miksi sijoittajien tulisi sijoittaa yhtiöön ja vastaa muun muassa seuraaviin kysymyksiin:

– Mitä yhtiö tekee?
– Millaisella markkinalla yhtiö toimii? 
– Mikä on yhtiön strategia?
– Mitkä ovat yhtiön strategiset tavoitteet ja miten yhtiö aikoo saavuttaa ne?
– Mitkä ovat yhtiön kilpailuedut? 
– Miten yhtiöllä menee taloudellisesti? 
– Millä tavalla yhtiö luo omistaja-arvoa? 

Hyvä sijoitustarina pohjautuu aina yhtiön strategiaan ja luo pohjan muulle tekemiselle.

”Vastuullisuus on kaiken toimintamme keskiössä”

Tämä on lause, joka löytyy yhä useamman yrityksen vastuullisuuskertomuksesta. Onkin totta, että vastuullisuuden merkitys yhtiön liiketoiminnassa ja sijoittajien sijoituspäätöksen teossa kasvaa koko ajan. EU:n kestävyysraportointidirektiivi CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) lisää merkittävästi yhtiöiden vastuullisuuteen liittyviä raportointivelvollisuuksia ja tuo vastuullisuuden tärkeäksi osaksi esimerkiksi hallituksen toimintakertomusta. CSRD tulee koskemaan entistäkin laajempaa joukkoa yrityksiä, eikä sen soveltaminen rajoitu pelkästään pörssiyhtiöihin. Tähän on syytä varautua hyvissä ajoin. 

Yhtiö voi myös alkaa valmistautua pörssiyhtiöiltä vaadittavaan talousraportointiin julkaisemalla neljänneksittäin tai puolivuosittain ”taloudellisen katsauksen”, jossa kerrotaan yhtiön taloudellisesta kehityksestä. Katsauksen tekeminen on myös erinomainen tapa hioa yhtiön sisäisiä prosesseja sekä viestinnän ja talouden yhteistyötä ennen varsinaista pörssiyhtiöelämää.

Yhtiön tunnettuutta ei rakenneta yhdessä yössä                 

Tämä on universaali totuus, joka pääsee valitettavasti välillä unohtumaan. Yhtiön ja sen johdon tunnettuuden rakentaminen on pitkäjänteistä puuhaa, joka on hyvä aloittaa hyvissä ajoin ennen mahdollista listautumista. Johdon haastattelut, toimittajavierailut, blogi- ja mielipidekirjoitukset sekä säännölliset lehdistötiedotteet tai sosiaalisen median nostot mielenkiintoisista aiheista ovat hyviä keinoja tunnettuuden rakentamiseen niin yksityis- kuin institutionaalisten sijoittajienkin keskuudessa. 

Summa summarum. Listautumismarkkinan avautumista odotellessa on paljon asioita, joita yhtiö voi tehdä, jotta listautumisprosessi olisi mahdollisimman sujuva. 

Ole yhteydessä, jos haluat kuulla, miten voimme auttaa teitä ikimuistoisella matkallanne kohti pörssiä.

Kare Laukkanen
050 553 9535
kare.laukkanen@irpartners.fi


Kirjoittaja
Kare Laukkanen

Kare Laukkanen toimii IR Partnersin liiketoimintajohtajana vastuualueenaan erityisesti yhtiön sijoittajaviestintä- ja yritysjärjestelypalveluiden kehittäminen.  Kare on monipuolinen viestinnän ja liikkeenjohdon ammattilainen, jolla on yli 20 vuoden kokemus yritys- ja sijoittajaviestinnästä, niin konsulttina kuin yrityksen viestinnästä- ja sijoittajaviestinnästä vastaavana johtajana.

Muutoksen voima: Kuinka rakentaa menestystä epävakaina aikoina

Elämme jatkuvan muutoksen ja aina kiihtyvän kilpailun aikaa, mikä asettaa vaatimuksia niin sijoittajille, yrityksille kuin yksilöillekin. Samaan aikaan puhutaan taantumasta, liiketoimintaa eteenpäin vievän voiman hidastumisesta ja jopa pysähtymisestä. Tällaisen toimintaympäristön vaikutuksesta on tullut hiljattain juteltua useammassakin eri pöydässä niin oman tiimin kuin asiakkaidenkin kanssa. Olemme pohtineet, ovatko haastavat olosuhteet aina este menestykselle vai voivatko ne aidosti tarjota mahdollisuuksia luoda jotain uutta.

Tämä pohdinta on olennainen osa IR Partnersin toimintafilosofiaa. Haluamme olla aktiivisesti mukana tukemassa asiakkaitamme muutosten keskellä. Tiimimme sparrailee mielellään löytääkseen uusia näkökulmia ja mahdollisuuksia, oli kyse sitten strategian uudistamisesta, markkinoiden analysoinnista, omistaja-arvon rakentamisesta tai organisaatiokulttuurin vahvistamisesta. Me uskomme vahvasti siihen, että haasteet voivat avata oven uusiin mahdollisuuksiin, ja meidän tehtävämme on auttaa löytämään nämä mahdollisuudet.

Hiljattain kuuntelemassani paneelikeskustelussa eräs panelisteista vertasi tuulivoiman investointien hidastumista kiertotieliittymään. Ja näinhän se on: liiketoimintaympäristössä vauhtia hidastavia kiertotieliittymätilanteita tulee, mutta sen jälkeen koittaa aika, jolloin tie aukeaa ja vauhti kiihtyy. 

Tämä vertaus valottaa hyvin ylipäätään tilanteita, jotka hidastavat etenemistä kohti asetettuja tavoitteita. Tärkeää on tiedostaa, että kiertotieliittymätilanteessakin me voimme tehdä tulevaisuutta koskeva valintoja: pysymmekö paikoillamme vai käyttäisimmekö tilanteen mahdollisuutena kehittyä. 

Edelläkävijät valitsevat jälkimmäisen vaihtoehdon. He eivät anna periksi vaikeuksien edessä, vaan käyttävät niitä polttoaineena inspiraation, energian ja tulevaisuuden menestyksen luomiseksi. 

Usein kuitenkin, kun maailma ympärillä tuntuu hidastuvan, ensimmäinen reaktio voi olla turhautuminen. Miten kääntää tällainen tilanne ja sen synnyttämä reaktio voimavaraksi? 

Tässä omat kolme – ei niin lyhyttä – pointtiani miten lähteä liikkeelle:

1. Arvioi tilannetta: Varsinkin haastavissa tilanteissa arviointiin ja analysointiin on hyvä käyttää aikaa. Tässä vaiheessa voi harkita myös ulkopuolisten asiantuntijoiden tai kokeneiden kumppaneiden konsultaatiota, mikä voi tarjota uusia näkökulmia ja syventää ymmärrystä tilanteesta. Kun tilanteen ymmärtää kokonaisvaltaisemmin, on helpompi tehdä suunnitelmia ja lähteä liikkeelle.

2. Hyödynnä intohimoasi: Menestys ja merkityksellisyys löytyvät usein siitä, miten intohimosi, tekemisesi ja tavoitteesi ovat linjassa. Keskittymällä intohimoa herättäviin ja merkityksellisyyttä tuoviin näkökulmiin, saat lisää energiaa ja inspiraatiota ratkaista haasteita.

3. Rakenna ja hyödynnä kumppaneita ja verkostoja: Hyvät kumppanit ja verkostot ovat tärkeitä resursseja haastavissa tilanteissa. Ne tarjoavat tukea, nopeuttavat tavoitteiden saavuttamista ja avaavat uusia mahdollisuuksia ongelmien ratkaisemiseksi.

Jos haluat jatkaa keskustelua näistä aiheista tai tarvitset tukea oman organisaatiosi haasteisiin, olisi ilo kuulla sinusta. Yhteistyöllä voimme luoda ratkaisuja, jotka vievät kohti menestystä ja kasvua.

Ota yhteyttä:

Katja Espo
040 5114 800
katja.espo@irpartners.fi


Kirjoittaja
Katja Espo

Katja Espo toimii IR Partnersin liiketoimintajohtajana vahvistaen strategisen viestinnän ja maineenhallinnan osaamista. Katja on strateginen konsultti ja liiketoiminnan valmentaja, jolla on yli 20 vuoden kokemus viestinnän strategisesta suunnittelusta ja konsultoinnista sekä asiakkuuksien menestyksekkäästä johtamisesta.

Miksi päästit sen – ja muuta olennaista kestävyysraportoinnista

Muistan vieläkin elävästi sen päivän Lassilassa reilu kymmenen vuotta sitten, kun kollegani päästi suustaan kirjainyhdistelmän “GRI”. Siitä hetkestä alkoi yhteinen taipaleemme tuon kirjainyhdistelmän kanssa. Loputon määrä exceleitä, tulkintaa, benchmarkien kaivelua ja iltaan venyneitä kokouksia. Suostuttelua, vakuuttelua, turhautumista ja melkein luovuttamista. 

Tällöin ”miksi päästit sen (kirjainyhdistelmän suustasi)?” -kysymys legendaarisen Kummeli-sketsin hengessä auttoi meitä turhautumisvaiheen yli. Ja seuraavana keväänä saimme katsella ylpeinä ensimmäistä standardeihin pohjautuvaa vastuullisuusraporttiamme.  

Tuo aika on palannut mieleeni viime aikoina, kun ajattelen kaikkia niitä yrityksiä, jotka ovat saaneet tutustua kirjainyhdistelmiin “CSRD” ja “ESRS”. Uskon, että ne ovat herättäneet kunnioitusta ja innostusta, mutta ehkä hiukan turhautumista ja pelkoakin. Satoja sivuja paperinmakuista tekstiä, tuntematonta terminologiaa ja kohinaa kaikissa kanavissa.  

Lakisääteiseen kestävyysraportointiin siirtyminen on iso askel. Standardien tulkinta on hankalaa. Meille GRI:n vanhoille tutuille se on hiukan helpompaa kuin muille. Yhdessä GRI:n kanssa olemme kasvaneet ymmärtämään olennaisuutta ja sitä, miten voimme juuri meidän liiketoimintamme kautta vaikuttaa siihen, että maailma olisi parempi paikka elää myös tuleville sukupolville.  

Tulevina vuosina vastuullisuuteen ja kestävyysraportointiin liittyviä kirjainyhdistelmiä tuli lisää, mutta GRI oli ja pysyi. Jossain vaiheessa itseluottamuksemme raportoijina kasvoi niin, että uskaltauduimme lähtemään varmentamaan vastuullisuusdataamme. Nyt niitä exceleitä käytiin läpi yhdessä varmentajien kanssa, tulkittiin ja kaiveltiin lisätietoja. Varmennus antoi vastuullisuustyöllemme taas lisää pontta ja luotettavuutta. 

Lopulta vastuullisuusteemat jalkautuivat osaksi yrityksemme tarinaa ja standardien mukaan rakennettu ja varmennettu vastuullisuus auttoi meitä sanoittamaan merkityksemme kestävämmän maailman rakentamisessa. Viherpesua pelkäämättä. 

Tänä päivänä suhteeni GRI:hin on mutkaton ja sen avulla uskon näistä uusista kirjainyhdistelmistäkin syntyvän hyviä, standardeihin perustuvia ja varmennettuja vastuullisuusraportteja. CSRD tuo olennaisuuteen mukaan yrityksen omien vaikutusten tarkastelun lisäksi myös toisen näkökulman: kuinka kestävyysteemat vaikuttavat yrityksen taloudelliseen suoriutumiseen nyt ja tulevaisuudessa. Koska meillä ei ole vaihtoehtoja. Raha ohjautuu yrityksiin, jotka huomioivat kestävyyden vaikutukset omaan toimintaansa. Lainsäätäjä on viisas.  

Jos olet itse turhautumisvaiheessa tai CSRD herättää muita tunteita, joiden käsittelyyn kaipaat apuja tai olkapäätä, niin täällä ollaan.  

Hanne Mäkelä 
050 385 8670 
hanne.makela@irpartners.fi

PS. Vuosien varrella ”miksi päästit sen?” kysymys on ollut mielessäni monta kertaa. Sen merkitys on vain muuttunut. Päästöt ja ilmastonmuutos ovat kestävyystyön ytimessä. 

GRI=Global Reporting Initiative, tänä päivänä yleisimmin käytössä oleva standardeihin perustuva kestävyysraportointiviitekehys. 

CSRD= Corporate Sustainability Reporting Directive eli EU:n kestävyysraportointidirektiivi, joka tuo uusia raportointivelvoitteita sadoille suomalaisille yrityksille.  

ESRS= The European Sustainability Reporting Standards, joiden perusteella yritysten tulee raportoida määrämuotoista tietoa kestävyysvaikutuksista sekä niihin liittyvistä riskeistä ja mahdollisuuksista. Pohjautuu monilta osin GRI-standardeihin. 

Kirjoittaja
Hanne Mäkelä

Hanne toimii IR Partnersilla liiketoimintajohtajana vastuullaan erityisesti vastuullisuusviestintäpalveluiden kehittäminen ja asiakkaiden tukeminen matkalla kohti velvoittavaa raportointia. Hänen tulokulmansa aiheeseen on liiketoimintalähtöinen ja käytännönläheinen.

Janna Laitsaari vastuullisuusviestinnän suunnittelijaksi IR Partnersiin

IR Partnersin vastuullisuuspalvelut vahvistuivat HTM Janna Laitsaaren liittyessä tiimiin vastuullisuusviestinnän suunnittelijana 1.3.2024 alkaen. 

Jannalla on kokemusta taloushallinnon, viestinnän ja vastuullisuuden tehtävistä julkisella ja yksityisellä sektorilla. Ennen IR Partnersille siirtymistä Janna on työskennellyt Ellun Kanoilla ja Rauta Sustainability Servicessä vaikuttamisen ja vastuullisuuden projektien parissa. 

IR Partnersilla Janna tulee mukaan tukemaan asiakkaita vastuullisuuden kehittämisessä aina strategioista ja raportteihin. Jannan tehtäviin kuuluu vastuullisuusviestinnän suunnittelu ja toteutus, muu sisällöntuotanto ja uudistuvien raportointistandardien seuraaminen sekä käytäntöön vieminen. Jannan vahvuuksia ovat erilaiset tausta-analyysit, tiedonhankinta ja projektinhallinta. 

”Vastuullisuuden ei tule olla pelkästään valmiiseen pohjaan tehtävää raportointia vaan liiketoiminnan ytimessä olevaa vaatimusten ylittämistä, josta saadaan kilpailuetua ja kestäviä menestystarinoita. Niissä haluan olla vahvasti mukana”, Janna sanoo. 

”IR Partners on kiinnostava kasvava viestintätoimisto ja olen innoissani päästessäni työskentelemään ja kehittymään huipputiimissä”, hän jatkaa.

”On ollut mahtavaa saada Janna täydentämään meidän tiimiämme. Hän on jo päässyt hyppäämään mukaan asiakkaidemme kaksoisolennaisuusmäärittelyihin ja raportointiprojekteihin”, iloitsee IR Partnersin vastuullisuuspalveluista vastaava liiketoimintajohtaja Hanne Mäkelä.

Lisätietoja:
Hanne Mäkelä
050 385 8670

Siirry takaisin sivun alkuun